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    隨著對進一步高效且合規操作的需求增長,制藥公司正在考慮建立更強大的體系。

    2020年給制藥行業帶來了許多挑戰。根據戰略咨詢公司麥肯錫的一份報告,制藥公司在COVID-19危機中表現出強大的組織韌性。

    目前,各公司正努力在不穩定環境下保障關鍵藥物的生產力,且許多公司正以前所未有的速度競相開發新冠疫苗,因此至關重要的是,日常運行必須盡可能順利地進行。強大的供應鏈比以往任何時候都更加重要。

    林斯特龍集團的業務管理總監Taru Jokinen提道:“服務不可間斷”。林斯特龍集團在芬蘭、印度、中國和俄羅斯為制藥行業提供潔凈室服務和普通工作服租賃清洗服務。除上述國家之外,土耳其和斯洛文尼亞的制藥工業是重點行業。潔凈服的作用和制藥原料同等重要。如果沒有達標,整個生產流程就會停滯不前?!?/p>

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    潔凈服外包意味著為您排憂解難

    Jokinen說:當公司考慮潔凈服外包服務時,他們主要關注點在于潔凈服的合規性和管理數據的完整性。制藥行業是世界上監管最嚴格的行業之一,想要符合各項要求需要花費時間和資源。

    “對于一家公司來說,擁有一個專業可靠的、會及時關注行業發展并積極開發流程的合作伙伴是一種財富?!?/p>

    全行業應用動態藥品生產管理規范(cGMP來確保產品按照質量標準進行制造和管控。對于潔凈服來說,這意味著所有的潔凈服每時每刻都必須合規。

    “我們需要具備查驗潔凈服整個使用周期的能力。在林斯特龍,我們使用智能數字技術為公司提供項目級審查跟蹤。通過數據可以了解潔凈服的使用時長、服務周期中何時何地進行了掃描等?!盝okinen解釋道。

    但是,大數據不僅僅用于合規目的。當這些數據被分解和分析時,它會告訴林斯特龍及客戶許多有關潔凈服的流轉信息,并提供如何優化流程的依據。

    “主要是客戶少了一件需要擔心的事。他們可以專注于自己的核心業務,并確保始終有數量準確且干凈、衛生、安全的潔凈服可供使用?!?/p>

     

    邁向高效協作的未來

    根據麥肯錫的報告,制藥公司的未來——伴隨進入后疫情時代——與充分利用新技術和建立專業運作網息息相關。

    Jokinen表示,為了適應不確定的時期和應對不斷變化的需求,你需要建立生態系統思維。隨著各方面、各行業的要求越來越嚴格,沒有公司有能力獨自處理所有事情。

    “當你需要更高效、更可持續地運營時,很顯然,單打獨斗是行不通的。正如我們在芬蘭語中所說,‘ly?d? viisaat p??t yhteen’ ‘招賢納才、群英薈萃’。所以,找到合適的合作伙伴是關鍵?!?/p>

    合作伙伴助力企業在競爭激烈的市場中占據優勢

    目前,亞洲控制著全球制藥市場約五分之一的份額。但正如林斯特龍的戰略營銷和業務發展總監Manas Kumar所說的那樣,不同市場之間也存在一些差異。

    “印度正在迎合仿制藥和低成本、高產量的產品市場,因此,成本效益高的解決方案更受歡迎。而在中國,出口市場更側重于生物技術和生物仿制藥,這是一種高價值產品,要求也更為嚴格?!?/p>

    Kumar說,在這些競爭激烈的市場中,潔凈服外包使制藥公司能夠專注于核心業務并推動創新。林斯特龍在印度有12家工作服清洗工廠,在中國有8家,能為兩個國家大部分地區提供工作服清洗服務。

    “以前,很多公司都依賴自有洗衣設施。而現今,制藥公司新建工廠時便不會將潔凈室設施建設納入考量范圍?!?/p>

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